Depuis 2003, BPA accompagne les organisations et leurs dirigeants, de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, sur trois terrains qu’il maîtrise rarement ensemble :

• La gouvernance des organisations,
• La conformité (compliance) et la maîtrise des risques,
• et la responsabilité sociétale (RSE/ESG, CSRD, etc.).

Notre conseil s’adresse aux secteurs de la banque, et de l’assurance et des entreprises ayant une activité à l’international.

Ces entreprises peuvent être de toute taille, mais avec un gouvernement d’entreprise ou un exécutif qui a une exigence constante : protéger l’entreprise et la création de valeur, tout en contribuant à un développement pérenne.

Vos enjeux

Aligner vos opérations sur votre stratégie, rendre l’organisation agile et innovante sans compromettre sa valeur ni sa protection, diagnostiquer et évaluer une situation, sécuriser votre conformité légale et réglementaire : nos missions de conseil répondent à ces besoins, du diagnostic au plan d’action piloté.

Notre approche

La méthodologie BPA apprécie l’impact de chaque sujet sur les quatre compartiments de l’entreprise : la stratégie et la gouvernance, l’organisation et les processus internes, l’humain, et le système d’information. Cette lecture holistique permet de proposer les meilleures pratiques, d’impliquer les parties prenantes et d’aligner les orientations de l’organe de gouvernance avec le quotidien des métiers.

Une expertise reconnue

BPA a contribué, dès son lancement, à la définition de la fonction compliance par le Comité de Bâle et a partagé avec la Commission Bancaire sa méthode d’analyse en matière de lutte anti-blanchiment, à l’origine du QLB (Questionnaire de Lutte anti-Blanchiment). Ce socle nourrit chacune de nos missions de conseil.