Le cabinet de conseil
Un point de référence
Cabinet indépendant de conseil en stratégie et en organisation pour assurer l’alignement de vos politiques, et in fine protéger votre entreprise et ses dirigeants contre le risque pénal ou d’atteinte à la réputation et permettre un développement pérenne.
BPA intervient aussi, en tant qu’expert, en appui de certains cabinets d’avocats lors de la défense de leurs clients.
Choisir BPA c’est choisir une assurance robuste, enrichie par des années d’expériences, au contact de la réalité.
Voir aussi : notre offre de conseil — vue générale.
Pourquoi BPA ?
Depuis 2003
BPA reste fidèle à sa raison d'être.
Expertise
L'expertise est une exigence permanente du cabinet pour toujours mieux servir nos clients dans nos domaines de prédilection.
International
BPA intervient directement sur des problématiques internationales et locales, et participe activement à des initiatives d’institutions internationales.
Mobilité
Depuis sa création, BPA est organisé autour d'un système d'information robuste permettant une organisation souple du travail et des missions.
Diversité
La diversité des parcours a façonné la culture de BPA.
Notre démarche d’accompagnement
De la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle
1. Cadrage
Un problème bien posé permet d’y répondre avec efficacité. La phase de cadrage passe, d’une part, par la reformulation de votre besoin et, d’autre part, par sa remise en question, pour nous assurer d’avoir une vue globale du contexte, des enjeux, de vos spécificités et de vos objectifs. Au cours de cette phase, il peut être pertinent d’effectuer un diagnostic rapide, fondé sur nos grilles d’analyse, pour affiner et objectiver la situation.
2. Proposition
La proposition expose notre démarche et les moyens mis en œuvre pour atteindre vos objectifs. Nous veillons particulièrement à protéger vos intérêts et à nous aligner sur vos objectifs. C’est un moment d’échange pour croiser nos perceptions et nos stratégies afin de répondre à votre besoin le plus efficacement possible. Nos propositions sont conçues pour que vous puissiez capitaliser sur les livrables et agir avec le maximum d’autonomie à l’issue de la mission.
3. Intervention
L’accompagnement s’inscrit dans une structure projet dotée de moyens collaboratifs dédiés, afin de faciliter le travail conjoint entre vos équipes et celles de BPA. Notre savoir-être repose sur la simplicité, la transparence dans les échanges et la confidentialité, pour protéger vos intérêts.
4. Clôture
La fin d’une mission est la fin d’un moment de partage. C’est aussi le moment de vérifier l’atteinte des objectifs et d’identifier les points d’amélioration pour une future collaboration. Après la clôture, nous maintenons pendant quelques mois une ligne d’assistance pour nous assurer de la bonne appropriation des livrables.