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ACTIVITE CONSEIL

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STRATÉGIE

Cadrage stratégique et définition d’une politique ;

Evaluation et benchmark de dispositifs ;

Assistance à la mise œuvre opérationnelle avec l’accompagnement du changement ;

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

Structuration des activités duconseil et des comités spécialisés ;

Information et tableaux de bord desadministrateurs ;

COMPLIANCE & CONTRÔLE INTERNE

Mise en place et renforcement des dispositifs ;

Programmes de travail, reporting réglementaires, supervision, audi ;

GESTION DES RISQUES

Cartographie des risques (blanchiment, corruption, non-conformité, réputation, fraude, cybercriminalité, financement du  terrorisme, sanctions internationale et embargos, etc) ;

Rédaction de procédures, analyse de montages et/ou d’opérations, audit des dispositifs de prévention et de détection ;

DIGITALISATION & INNOVATION

Intégration des obligations compliance dans les processus digitaux de l’entreprise pour garantir son agilité et la satisfaction maximale du client, parcours clients, organisation fonctionnelle de la banque ;

CONDUITE DU CHANGEMENT

Définition et aide au pilotage du programme de transformation de l’entreprise ;

ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE

Pilotage de projet/PMO, cadrage, spécifications, recette, diagnostic des architectures SI ;

Choix des solutions, implémentation, migrations ;

AUDIT

Apporter l’assurance raisonnable sur le degré de maîtrise des dispositifs et la conformité légale et réglementaire de ceux-ci ;

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