GlobalBPA

CARTOGRAPHIER LE RISQUE DE CORRUPTION DU GROUPE, DE SES FILIALES ET DE SES AGENTS

BESOIN DU CLIENT

Le client de taille mondiale et leader sur son marché, souhaite engager une démarche de cartographie des risques de corruption sur l’ensemble de ses filiales, incluant ses agents.

MISSION RÉALISÉE

Après avoir calé sa démarche avec le secrétariat général, BPA a développé 2 outils lui permettant d’une part de présenter le cadre de la mission ainsi que la nature du risque recherché, et d’autre part d’introduire l’outil de diagnostic et de remontée de situations à risques (de corruption au sens large, en incluant les risques de conflits d’intérêts, de fraude, etc.)

Chaque lancement dans une nouvelle entité, était organisé à l’aide d’une réunion de vidéo-conférence avec les responsables clés. Le résultat de la remontée des information a donné aussi lieu à un débriefing face à face pour fiabiliser les résultats de chaque entité. La cartographie des risques a donc pu être réalisée sur l’ensemble du périmètre du groupe.

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Travail de décryptage des meilleures pratiques en vigueur très utile pour élaborer un plan d’action

Jean-Marie MARCHAND
Secrétaire général
www.groupe-sma.fr

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