Votre enjeux et ses implications

La maitrise du risque implique :

• son identification au travers d'un catalogue de risques propres à l'entreprise
• sa connaissance (expertise du sujet)
• sa détection avec des indicateurs appropriés au quotidien de chaque métier
• sa représentation ou cartographie et l'évaluation de son incidence sur la rentabilité de l'entreprise et le dimensionnement de ses fonds propres
• son traitement par des méthodes reproductibles et prédictibles
• de son contrôle après application des stratégies et des plans de réduction des risques
  

 BPA, une expertise reconnue

Business Process Associates (BPA) traite des risques de toute nature (risque opérationnel, risque lié au harcelement moral, corruption, etc.), mais Business Process Associates, un expert reconnu et un point de référence, en matière de risques non conventionnels:

1. Blanchiment des capitaux
2. Financement du terrorisme
3. Fraude
4. Corruption

 Ces domaines de risque se caractérisent par :

• La nature de l'impact possible (réputation, pénal, financier)
• La technicité des disciplines impliquées (menaces, scénarios, indicateurs, acteurs, géographique, etc)
• La transversalité de la problématique dans l'entreprise (comportements humains, organisations, management, etc)
• L’influence de l’environnement de l’entreprise (pour définir la stratégie d’accompagnement d’une politique de prévention de la corruption, par exemple)
• Le rôle crucial de l’Humain dans un contexte de la théorie du maillon faible

Pour ce faire, Business Process Associates a développé des méthodes et des outils pour facilement maitriser ces sujets.

Business Process Associates vous accompagne afin d’éviter que votre entreprise ne soit utilisée à votre insu.

Répondre à vos enjeux :

Pour relever le défis, Business Process Associates (BPA) vous propose des solutions adaptées à votre maturité de maitrise du sujet

• Solution DiagnosticFlash (se situer , s'évaluer)
• Solution Maitrise intégrée des risques

Pour aller plus loin:

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